質量管理系統怎么選?做好這三點是關鍵

對于制造企業來說,生產是企業最大的發展動力,而生產質量成了企業是否能快速穩定發展的必要前提,因此優化生產管理成為當下一個熱門話題。良好的質量管理帶給企業巨大的發展空間和利潤價值。因此,利用質量管理系統,優化產品生命周期全過程的質量,提升企業質量管理能力,成為制造型企業產業升級的關鍵選擇。


  什么是質量管理系統?


  質量管理系統(QMS),是基于ISO/TS體系管理要求展開設計和開發的質量管理系統。其核心價值為實現企業質量管理的持續改進機制的固化。實現在現有科技高速發展背景下的質量管理模式的跨越發展。旨在提升企業產品質量保證能力的一套管理系統。


  但是復雜繁多的質量管理系統應該如何選擇呢?對照以下三點,看看您選擇的質量管理系統都有多少的符合率。


  第一,行業實施經驗。同一個管理過程,存在行業的巨大差異,比如汽車及裝備制造業等復雜產品行業對供應商管理要求很高,因為其產品質量70%取決于其供應商提供的零部件質量。然而對于電子零部件、材料等行業主要質量控制取決于企業內部設計及生產過程。供方物料質量一般可以通過檢驗、試驗得到把關控制。需要充分識別行業管理現狀、要求及企業管理側重點的差異性,制定針對性的解決方案,實現信息化項目的平穩實施及應用,并擔任起管理方法的傳播者的角色助推企業管理水平提升。


  第二,解決方案、藍圖設計的咨詢能力。企業管理信息化系統的解決方案,關鍵是咨詢顧問在需求調研時能否充分識別行業管理要求及管理問題點,并制定針對性的解決方案。拿數據采集方案制定來講,制定采集方案時需求充分考慮企業管理目標數據體系、行業管理需求及現場生產節拍要求,進而設計針對性的采集點布局、數據采集方法及對應的硬件需求等。需要咨詢顧問有豐富的企業管理及管理信息系統咨詢經驗。有著豐富的管理及信息化項目實戰經歷。結合軟件系統功能配置制定了針對性的行業解決方案,進而保證其行業針對性。


  第三,產品成熟度。ISO體系標準是一個通用性的企業質量管理體系標準,適合各行各業,因為ISO體系標準充分識別了企業管理所有核心業務過程,并提出了對應的標準要求,換句話來講ISO體系就是企業管理的通用管理法則,企業建立ISO體系其實建立的是一套企業管理持續改進機制。


  對比以上三點,對于制造企業來說基本上解決了質量管理系統選擇的難題。當然,這一步只是選擇的開始,有了選擇的標準,那又應該如何選擇質量管理系統的品牌呢?舉個例子,對于中小型的工業制造企業,可供選擇的就有透明工廠等一系列質量管理系統。拿透明工廠來說,其主打工廠生產執行信息化管理系統,主要優勢有:生產進度可視,提高產能效率和質量;物料進出,庫存可優;細化生產計劃,提高計劃可執行性;報表支持,降本增效;層層把控,質量追溯;透明、預警,大幅降低交付風險。


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